157 Bewerbungen mit der 4-Tage-Woche als Aufhänger

Das Argument lag schon im Haus: Diese Punkte stammen aus dem Gespräch mit dem Chef, nicht aus einer Vorlage. Der erste war der Aufhänger der ganzen Kampagne.

• 4-Tage-Woche seit 2023, 37,5 Stunden, kaum Überstunden
• Überdurchschnittliches Gehalt im Vergleich zum örtlichen Markt
• Kräne und Hilfsmittel, damit die körperliche Belastung sinkt
• Kurze Wege zwischen Planung, Büro und Werkstatt
• Jeder arbeitet in Fertigung und Montage, keine festen Teams
• Junges Team mit flachen Hierarchien, Chef mit offenem Ohr

Schwer war die Stelle, weil kein Anfänger gesucht war. Der neue Kollege sollte nach Konstruktionszeichnung eigenständig arbeiten, mehrere Schweißverfahren beherrschen und seinen Arbeitsplatz sauber halten.

Wer das kann, steht in Arbeit und liest keine Stellenanzeigen. Dazu kommt der Standort.

Stuttgart ist einer der teuersten Arbeitsmärkte Deutschlands, und im Umkreis werben Industriebetriebe mit Tarifbindung um dieselben Leute. Ein Betrieb mit 9 Mitarbeitern konkurriert dort um Aufmerksamkeit, nicht nur um Gehalt.

Erschwerend kam dazu, dass zwei Stellen gleichzeitig offen waren und der Betrieb parallel den Umzug und den Generationswechsel stemmte.

Die Kampagne lief mit der 4-Tage-Woche als Aufhänger. Sie stand nicht im Kleingedruckten, sondern in der Anzeige ganz vorne, zusammen mit der Rechnung dahinter: 4 mal 9 Stunden plus ein Arbeitsfreitag im Monat mit 6 Stunden.

Das ist im Metallbau selten genug, um Leute anzuhalten, die eigentlich nicht suchen. Dazu kamen Aufnahmen aus der Werkstatt in Degerloch, damit Bewerber sehen, wo sie arbeiten würden.

Parallel haben wir die Karriereseite neu gebaut, damit jeder, der den Betrieb googelt, etwas Vernünftiges findet. Der Bewerbungsweg ist zwei Minuten lang und braucht keine Unterlagen.

Wie diese und fünf weitere Kampagnen aufgebaut waren und was eine Kampagne kostet, steht unter Recruiting Kampagne.

Die Stelle war 7 Monate offen, bevor sich etwas bewegte. Ausgeschrieben wurde sie mehrfach auf Indeed und StepStone, jedes Mal mit einem anderen Text, weil der vorherige nichts gebracht hatte.

Es kamen wenige Bewerbungen, und die passten fachlich fast nie. Vereinbarte Gespräche platzten.

Nebenbei fragte der Chef in seinem eigenen Umfeld herum, bei Lieferanten und bei den eigenen Leuten, denn im Metallbau kennt jeder jeden. Nur hatte niemand jemanden frei.

Dazu kamen der Umzug nach Degerloch und die Übergabe an die nächste Generation, und neben diesem Tagesgeschäft blieb für eine ordentliche Suche schlicht keine Zeit.

Der Fall zeigt, dass ein kleiner Betrieb in einem der teuersten Arbeitsmärkte Deutschlands nicht über das Gehalt gewinnen muss. Die 4-Tage-Woche war das Argument, das aus 157 Bewerbungen wurde.

Sie stand schon vorher im Betrieb, sie stand nur nirgends, wo jemand sie hätte lesen können. Der eigentliche Hebel war nicht mehr Werbebudget, sondern eine Antwort auf die Frage, warum jemand einen sicheren Job kündigen sollte.

Diese Antwort hatte der Betrieb längst, sie musste nur nach vorne.

Stuttgart-Degerloch liegt auf der Filderebene über der Stadt, gut erreichbar über die Stadtbahn und die B27. Für den Betrieb ist das ein Vorteil: Wer im Süden Stuttgarts oder auf den Fildern wohnt, hat einen kurzen Weg. Genau darauf haben wir die Kampagne ausgerichtet, statt sie über die ganze Region Stuttgart auszugießen.

Ein Metallbauer, der 50 Minuten pendeln müsste, wechselt selten. Einer, der 15 Minuten braucht, hört zu.

Mehr dazu, wie der Arbeitsmarkt in der Region funktioniert, steht auf der Seite Recruiting-Agentur in Stuttgart.

Ein Marktvergleich steht hier nicht, weil wir Metallbauer bisher in nur zwei Kampagnen erfasst haben. Aus zwei Werten einen Median zu bilden und ihn als Maßstab auszugeben wäre ein Artefakt der dünnen Datenlage, kein Marktbefund. Wo die Berufe stehen, für die die Datenlage reicht, steht in unserer Auswertung über 181 Kampagnen.