Personalmarketing im Handwerk
Personalmarketing heißt, einen Betrieb so zu zeigen, dass gute Leute dort arbeiten wollen, und diese Botschaft zu ihnen zu bringen. Im Handwerk entscheidet dabei weniger das Konzept als die Frage, ob die Botschaft den Gesellen erreicht, der gerade gar nicht sucht.
Inhalt
Was Personalmarketing im Handwerk umfasst
Personalmarketing im Handwerk umfasst alles, womit ein Betrieb neue Mitarbeiter gewinnt und die vorhandenen hält. Nach außen geht es um Reichweite und Bewerbungen, nach innen darum, dass gute Leute bleiben und selbst Kollegen mitbringen.
Die Arbeitgebermarke ist dabei das, wofür der Betrieb steht. Personalmarketing sind die Maßnahmen, die diese Marke zu den Leuten bringen. Wie ein Betrieb seine Arbeitgebermarke aufbaut, steht unter Arbeitgebermarke.
- Stellenanzeigen und Kampagnen, die Bewerber bringen
- Karriereseite, die der Bewerber findet, wenn er den Betrieb sucht
- Fotos und Videos aus dem echten Betrieb
- Einarbeitung, die neue Leute hält
- Mitarbeiter werben Mitarbeiter
- Gespräche, die zeigen, ob jemand wackelt
Personalmarketing-Maßnahmen, die im Handwerk Bewerber bringen
Personalmarketing-Maßnahmen bringen im Handwerk dann Bewerber, wenn sie die Leute dort erreichen, wo sie ohnehin sind, und ihnen den Weg zur Bewerbung leicht machen.
Social Recruiting
Die Stelle als Anzeige im Feed von Instagram und Facebook, bei Fachkräften aus der Region. Mehr unter Social Recruiting.
Karriereseite
Die Seite, auf der ein Interessent landet, wenn er den Betrieb sucht. Wie gute aussehen, zeigen die Karriereseiten-Beispiele.
Recruiting-Video
Kurze Aufnahmen aus dem Alltag, die zeigen, wie es im Betrieb wirklich ist. Mehr unter Recruiting-Video.
Stellenanzeige
Ein Aufhänger statt einer Floskel. Echte Beispiele stehen unter Stellenanzeige Beispiele.
Mitarbeiter werben Mitarbeiter
Empfehlungen aus dem eigenen Team, mit einer Prämie, die gestaffelt ist. Mehr unter Mitarbeiter werben Mitarbeiter.
Mitarbeiter halten
Jeder, der bleibt, ist eine Stelle weniger, die besetzt werden muss. Mehr unter Mitarbeiter halten.
In welcher Reihenfolge Personalmarketing im Betrieb aufgebaut wird
Personalmarketing wird im Betrieb am besten vom Argument her aufgebaut, nicht vom Kanal. Bei Metallbau Heimsch lag das Argument längst im Betrieb: die 4-Tage-Woche. Sie stand nur nirgends, wo ein Bewerber sie hätte lesen können.
Das Argument finden
Warum sollte ein guter Geselle hier arbeiten und nicht beim Betrieb nebenan? Die Antwort kommt aus dem Betrieb, nicht aus einer Vorlage.
Den Betrieb zeigen
Aufnahmen aus Werkstatt und Baustelle, bei einem Drehtag im Betrieb oder für einen schnellen Start mit einem KI-Shooting.
Die Karriereseite
Damit jeder, der den Betrieb sucht, dasselbe Bild findet wie in der Anzeige. Ist die ganze Website des Betriebs in die Jahre gekommen, lässt sich beides zusammen bauen.
Die Kampagne
Die Stelle läuft im Feed bei Fachkräften der Region. Wie das aufgebaut ist, steht unter Recruiting Kampagne.
Der Rückruf
Jede Bewerbung bekommt zeitnah einen Anruf, bevor sie beim Betrieb ankommt.
Woran sich gutes Personalmarketing messen lässt
Gutes Personalmarketing lässt sich an qualifizierten Bewerbungen messen, nicht an Klicks. Unsere eigene Auswertung umfasst 181 Kampagnen bei 107 Betrieben mit zusammen 6.348 Bewerbungen, Oktober 2024 bis September 2026. Was dort gezählt wurde, steht auf der Seite Zahlen und Quellen.
Und es zeigt sich daran, ob Betriebe wiederkommen: Von 43 Betrieben, die nach der ersten Kampagne nachgekauft haben, nahmen 35 Arbeitgebermarke, Social Media oder Karriereseite dazu.
Fragen zum Personalmarketing
Was ist Personalmarketing?
Personalmarketing umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Betrieb neue Mitarbeiter gewinnt und die vorhandenen hält: nach außen Anzeigen, Kampagnen, Karriereseite und Videos, nach innen Einarbeitung, Empfehlungen und Mitarbeiterbindung.
Was ist der Unterschied zwischen Personalmarketing und Employer Branding?
Employer Branding baut die Arbeitgebermarke auf, also das, wofür ein Betrieb als Arbeitgeber steht. Personalmarketing sind die Maßnahmen, die diese Marke zu Bewerbern und Mitarbeitern bringen. Das eine ist die Botschaft, das andere der Weg.
Welche Personalmarketing Maßnahmen lohnen sich für kleine Betriebe?
Für kleine Betriebe lohnen sich vor allem Maßnahmen, die ohne eigene Personalabteilung laufen: eine Kampagne im Feed mit echten Bildern aus dem Betrieb, eine Kurzbewerbung ohne Lebenslauf und ein schneller Rückruf. Dazu eine Karriereseite, die das Bild bestätigt.
Was kostet Personalmarketing?
Das hängt von den Maßnahmen ab. Für eine Kampagne gilt bei uns ein Werbebudget von 20 Euro pro Tag bei einer Laufzeit zwischen zwei Wochen und drei Monaten, dazu eine feste Vergütung, die nach dem Erstgespräch im Angebot steht.
Herausgeber: Redline Grow, Stuttgart. Verantwortlich für den Inhalt: Danial Kashanian.
Zuletzt geprüft am . Geprüft heißt: Jede Zahl auf dieser Seite wurde an diesem Tag gegen die Quelle gehalten, die im Quellenkasten steht.
Zu jeder Zahl ist festgehalten, was genau gezählt wird, auf welchen Zeitraum sie sich bezieht und wo sie nachprüfbar steht. Das steht öffentlich auf Zahlen und Quellen.
Personalmarketing ohne eigene Abteilung? Übernehmen wir.
Im Erstgespräch finden wir das Argument des Betriebs und zeigen, wie es zu den Fachkräften in der Region kommt.